مبانی نظری انگیزش و مدیریت و مدیران

مبانی نظری انگیزش و مدیریت و مدیران فصل دوم بررسی مبانی نظری و تئوری بررسی تحقیقات گذشته اجزای موثر در مهارت انسانی انگیزش تکریم ارباب رجوع مدیریت از دیدگاه امام علی ( ع ) موقعیت جغرافیایی و تاریخی شهر مقدس مشهد - جايگاه مديريت : اهداف هر سازمان فلسفه وجودي آن سازمان محسوب مي‌شوند . به منظور تحقق هدفها نياز به يك تلاش گروهي است . پيچيدگي كار جمعي است كه مديريت نظام‌گونه را بوجود آورده است . اثربخشي و كارايي به عنوان دو هدف مهم در همه سازمانها نيازمند تدابيري است كه مديران آنها را اتخاذ مي‌نمايند . از طرفي محدوديت منابع و تغييرات محيطي در عرصه‌هاي مختلف داخلي و خارجي اهميت مديريت را بيش از پيش مشخص مي‌نمايد . مديريت در بسياري از كشورهاي در حال توسعه حائز اهميت شاياني است . بررسي كارشناسان توسعه اقتصادي نشان داده است كه فراهم نمودن تكنولوژي و پول ، به تنهايي توسعه و رشد را پديد نمي‌آورد . تا زماني كه نياموزيم چگونه مي‌توان از منابع انساني به درستي استفاده كرد و آنها را مديريت نمود ، تكنولوژي و تبعات آن بيهوده و گاه دست و پاگير است . عده‌اي معتقدند مديريت با فرد متولد مي‌شود ، رفتار مديران ذاتي است و قابل آموزش نيست . در مقابل عده‌اي معتقدند ، مديريت اصول دارد و برپاية اين اصول مي‌توان علم و دانش مديريت را نيز ، تشريح كرد . اين اصول و فنون در موقعيتي مشابه ، كاربردهاي مشابه دارند ، لذا اكتسابي و قابل آموزش‌دهي و آموزش‌گيري هستند . بطور كلي مي‌توان گفت مديريت حرفه است ، چون مديران موفق مهارتهاي مورد نياز كه قابليت آموزش را دارند ، در كار خود بنحو مطلوبي مورد استفاده قرار مي‌دهند . 2 - ويژگي‌هاي شغلي و نقشهاي مديران : مد يران افرادي هستند كه رويداد آفرينند ، با فشار كاري روبرو هستند ، استفاده از وسايل شفاهي ارتباط را ترجيح مي‌دهند ، بنحوي كه بر اساس بررسي صاحبنظران مشخص شده است كه 78درصد وقت مديران عالي به تعامل گفتاري اختصاص دارد ، و نهايتاً اينكه اكثر مديران در تصميم گيري تمايل به استفاده از قضاوتهاي شخصي و ذهني دارند . براي درك اينكه مديران در تعامل با سيستم‌هاي مديريتي بايستي از چه شايستگي‌هايي برخوردار باشند لازم است سطوح مختلف مديريت در يك سازمان ابتدا مطرح و سپس به مهارتهاي مورد نياز آنان پرداخته شود . ه هر سازماني ، ‌در سه سطح مجزا ليكن متداخل عمل مي‌كند ، ‌كه هركدام از اين سطوح نيازمند تركيب مهارتهاي مديريتي متفاوتي هستند . اين سطوح مديريت شامل سطح عملياتي ( Operational Level ) ، ‌سطح مديريتي ( Managrial Level )، و سطح استراتژيك ( Strategic Level ) مي‌باشند . فهم سطوح سه گانه مديريت مي‌تواند در فهم تمركز فعاليت‌ها در سطوح مختلف در يك سازمان كمك نمايد . گاهي بجاي سه اصطلاح فوق از سه مفهوم مديران بالا ( TOP Managers )، ‌ مديران

ارسال نظر

  1. آواتار


    ارسال نظر
درباره نگین فایل
فروشگاه ساز فایل تمامی خدمات لازم برای راه اندازی و ساخت یک فروشگاه را در اختیار شما می گذارد. شما بدون نیاز به هاست ، دامنه ، هزینه های بالای برنامه نویسی و طراحی سایت می توانید فروشگاه خود را ایجاد نمایید .پشتیبانی واتساپ سایت:09054820692 .
آمار فروشگاه
  •   تعداد فروشگاه: 123
  •   تعداد محصول: 37,516
  •   بازدید امروز : 35,359
  •   بازدید هفته گذشته: 129,924
  •   بازدید ماه گذشته: 423,743